マイクロソフト×BCNのインタビューを受けました。
小さな会社にもこういう機会が回ってくるのは嬉しいですね。
芝原が新入社員を代表して
会社の魅力や今後へ期待などを語ってくれました。
記事になるのは4月中旬ということで、楽しみにしています。
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マイクロソフト×BCNのインタビューを受けました。
小さな会社にもこういう機会が回ってくるのは嬉しいですね。
芝原が新入社員を代表して
会社の魅力や今後へ期待などを語ってくれました。
記事になるのは4月中旬ということで、楽しみにしています。
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今年度も残りわずかですね。
来期に向けて少しずつ仕事の引き続きを進めてきたので
うまく機能することを願うばかりです。
また、来週には入社式もあります。
新入社員がどんな自己紹介・挨拶をするのか、楽しみです。
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最近事務手続きや目を通さないといけない書類が多くなってきたので
USBハブとしても機能するモニターボードを購入・設置しました。
実際は、モニタはMacほど格好よくないので
商品の写真ほどではありませんが、それなりに見栄えが良いです。
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スタートアップに参加しようとしている後輩と会う機会がありました。
定款および事業の方向性や今後の展開を雑談混じりで聞いていたら、
いろいろ突っ込みどころが多かったので、せっかく相談してくれたので
私が気付ける範囲で、リスクや気にすべき点を挙げてみました。
会社法や会社の設立手順など
参考書に記載されていることは把握していても、
自分の身の守り方、会社の守り方については、
一度痛い目を経験してみないと解らないものなのでしょうね。
何か問題があったとして、
知らずにやっているのか?知っててやっているのか?
知っててやっている人と知らずにやっている人が混在していないか?
これらは、「お金」と「人」という最も問題が起きやすく、また、
最も解決しにくい類の問題を今後起こす可能性があるので
ここらへん注意したら?とだけ伝えました。
すこし話はかわりますが
現在、私の生涯のポリシーの一つに、
自分が幸せになることを第一に考える、というものがあります。
何故なら
自分を幸せにできない人が、人を幸せになんて絶対にできないからです。
自己犠牲覚悟でなにかできたとしても、それは本当に一時的なものです。
そんな役員なんてそもそも雇用を考えるべきではありません。
そう思いませんか?
会社を設立しようとしている役員がまず気にすべきは、
どうやって自分と会社を守っていくか?です。
会社を守ることで、自分と社員を幸せを少しずつ創れます。
こんな雑談や愚痴まがいなアドバイスを
経営コンサルと言ってくれる後輩には感謝です。
恥ずかしながら私もまだまだぺーぺーで
話内容も最近痛感したものも多く、
ただそれでも、
何かの役に立てたなら幸いです。
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時間がかかりましたが、ようやくホームページにも
プライバシーマークを掲載することができました。
あわせて、
個人情報保護方針のページと個人情報の取扱いについてのページも公開しました。
個人情報の管理の仕組みも社内でかなり定着しているので
今後は、今まで以上に漏洩のリスクを限りなくゼロにしたうえで
貴重な情報を管理を代行することも可能になります。