BEYOND PERSPECTIVE SOLUTIONS 社長ブログ

2010.09.27

Twitterでの発言/やりとりを週単位でBlogにまとめるプラグイン

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Twitterの発言をBlog形式でまとめてくれるTwilogなどは有名ですが、以外と知られていないのが、1週間のTweetを全自動でまとめてくれるTwitterToolsです。 WordPressのプラグインなのでWordPress専用になってしまいますが、例えばこんな感じにまとめてくれます。嬉しいのは、1度設定してしまえば後は何もしなくても設定した日時にBlog記事を作成して公開してくれること、です。

ダウンロード・インストール後に週単位でBlogで自動的に配信する設定はこちらです。

設定画面

設定画面

ダウンロード方法・設定方法は下記のサイトを参照してください。ねんのため画像でもデータを残しておきます。

ダウンロードと設定方法

ダウンロードと設定方法

2010.09.12

Twitterでビジネスを加速する方法

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Twitterでビジネスを加速する方法を読みました。Twitterはそれなりに使っているが、ビジネスにどの程度貢献しているか解らない、ビジネスにどう活用するのか解らない人向けの書籍です。内容は目的(目次)と手段(ツールの紹介と活用方法)に分かれていて、都合よく知らないところだけ読めます。

本書を読んで、「早速やらねば!」と感じたものを3点ご紹介してみます。ちなみに目的は、私自身と経営している会社のブランディングのため、です。そういった意味ではTwitterだけでは不十分なのでしょうけれども、まずは身近なところから、という意識で取り組みます。

プロフィールは設定する

Twitterでのやりとりからバイラル(口コミによる広がり)効果を期待しているなら、やはりプロフィールは重要ですよね。新しいTwitterユーザを発見して面白そうかどうかはTweet内容とプロフィールを見て判断していることが多いので、プロフィールに何も書いてなかったからという理由で接点を無くしてしまうのは惜しいですよね。加えて、まずは自分から名前を名乗って自己紹介すべきと感じるため、ここはしっかり設定しておかねばと感じた次第です。その上で、私は情報発信・情報交換をしていきます。

プロフィール設定

プロフィール設定

情報を出し続ける

ご存知の通りTwitterは5%の情報発信者と95%の情報受信者で構成されています。ビジネスにTwitterを活用するなら、この5%の中の人物になる必要があります。つまり、専門知識を活かしてその分野で新鮮または有益な情報を提供し続けていく、ということです。考えてみれば当然のことで、友達以外の「渋谷ついたなう」や「今から歯磨きして寝る」といった情報は95%以上の方々には無価値です。私は、非常に小さな企業ではありますが、経営者という立場から仕入れた情報、見えた世界、思いついた事業などについて、発信していきます。ぜひ、思ったこと・アドバイス、様々コメントください。

情報発信

情報発信

ブランディングを意識する

まず情報を出し続けることは大切ですが、やり方も重要です。何のために情報発信しているのかを意識します。例えば、有益なニュースがあった場合、タイトルとURLだけをTweetする方もいますが、これだと不十分です。何故有益か?何故紹介しているのか?それについてどう思うか?これらを添えることでその分野の素人も内容を理解できるようになりますし、専門家として一歩踏み込んだ情報を提供できるようになります。もう1つは、例えば行動報告をする場合、「渋谷に打ち合わせしにいきます」とTweetする方もいますが、これも不十分です。誰とどういう仕事を何のためにしているのか?これらも発信していかないと他人には何がおきているのか把握できないので行動にも書き手にも興味も持てません。最近の私でしたら、「渋谷にいる個人投資家の方に、今年度中に始める電子書籍事業の投資をお願いするために、プレゼンしにいきます。」とかでしょうか。私も意識して、こういったところを改善していきます。

上記にある事例や解説は自分の感想や経験なども織り交ぜているため、本に実際書かれていたものとは異なりますことをご了承下さい。他にも良い情報は一杯あったので、ご興味ある方は購入してお楽しみ下さい。

Twitterでビジネスを加速する方法

著者/訳者:樺沢 紫苑

出版社:ソーテック社( 2010-07-20 )

定価:¥ 1,554

Amazon価格:¥ 1,554

単行本 ( 288 ページ )

ISBN-10 : 4881668579

ISBN-13 : 9784881668573


2010.09.11

犠牲から生まれる幸せなんて誰も喜ばない

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PRESIDENT (プレジデント) 2010年 8/30号で紹介されていた木を植えた人という本を読んでみました。荒れ果てた大地に木を一人で植え続けた人の人生のお話です。先日読んだ本が疑問を解決するためのものなら、本書は新しい疑問(刺激)を与えてくれるものでした。人生の生き方ではなく、あり方について問いかけてくれるような、そんな感じです。

一人で何十年も木を植え続けた男性は、たった一人で、無から生命・生活を生みました。そして一人で亡くなります。犠牲から生まれる幸せなんて誰も喜ばないと考えている私にとって、様々なところで共感はできませんが、こういうあり方も今後尊重したいですね。もしかすると、一人ではなく家族に見守られて亡くなったのなら、もっと素敵だったでしょうね。

木を植えた人

著者/訳者:ジャン ジオノ

出版社:こぐま社( 1989-10 )

定価:¥ 893

Amazon価格:¥ 893

単行本 ( 52 ページ )

ISBN-10 : 4772190066

ISBN-13 : 9784772190060


2010.09.10

結果を出す人 結果を出せない人 まずは最も適した役職を見つけることから

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PRESIDENT (プレジデント) 2010年 8/30号で紹介されていた幾つかの本を購入してみました。いずれも有名企業の経営陣がお勧めする書籍です。最初に読んでみたのは、ピーターの法則です。仕事のできる人間は職種を変えても仕事ができ、仕事のできない人間は何をしても成果があがらないのでは?という疑問を答えてくれそうだったからです。

皆様ご存知の通り、ピーターの法則とは、階層社会(会社など)人はみな死ぬまで昇進を続け最終的には無能レベル(役に立たない役職)に辿り着く、というものです。例えば、営業マンとして優秀な人材が評価され管理職に昇進したとしても、必ずしも管理者としては優秀ではないということですね。昇進を続ける度に求められる能力がかわり、また降格することもないため、みな役立たずになる役職で人生を終えるのだというのです。

私がもっていた具体的な疑問と、読み終えた後の結論は下記です。

1.階層社会の中でスタート地点から役職に求められていることができない人間はどうリカバリすればいいのか?

転職、起業、フリーになること。

2.求められる能力が合わない役職に変わったとして、能力拡大は見込めるか?

大した向上は見込めない。企業内で昇進を防ぐ方法や、防ぐ理由、事例などについては本を読んでみて下さい。

3.弊社のような小さな起業において役職はどうやって決めるべきか?評価・昇進はどのような制度を設けるべきか?

1.起業のゴールにたいして必要な役職(例:経営者、管理者、営業、デザイナ、開発者)を列挙する。
2.それぞれで求められる能力水準を明確にしてランク分けする。
3.各ランクの賃金内容を定める。

自分の能力と特性を正確に把握している人は、上手くそれらを活かせる仕事を見つけることもできるし、仕事内容に活かすこともできるのですよね。出世や成功するために、あるいは何かしらの目的をはたすために、自分には何ができて、何が足りないのか、まずそこから把握することが大切ですよね。

ピーターの法則

著者/訳者:ローレンス・J・ピーター レイモンド・ハル

出版社:ダイヤモンド社( 2003-12-12 )

定価:¥ 1,470

Amazon価格:¥ 1,470

単行本 ( 222 ページ )

ISBN-10 : 4478760853

ISBN-13 : 9784478760857



PRESIDENT (プレジデント) 2010年 8/30号 [雑誌]

出版社:プレジデント社( 2010-08-09 )

定価:¥ 690

雑誌 ( ページ )

ISBN-10 :

ISBN-13 : 4910276550801


2010.09.06

集客案企画中

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光栄なことに某大手企業の取締役からサイトの集客案を依頼頂きました。社内外のブレーンをつきあわせて今日も夜な夜な企画を続けています。しっかりとしたものになったら、またご報告させて頂きますね。

企画@RainOnTheRoof

企画@RainOnTheRoof

2010.09.04

愛二郎 バージョン1.1リリース

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BPSが出資しているBOND社のほうで愛二郎のバージョン 1.1をリリース致しました。

今回の新機能は下記のとおりです。

  • 藤丸系、亜流、インスパイア系を追加
  • 系列ごとに表示/非表示を設定
  • 『愛二郎』アイコン修正
  • iPad横表示対応

さっそくコメントが増えていて嬉しい限りです。このアプリを参考に、より良いものを量産していきます。

コメント一覧

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2010.09.02

BJリーグ参入決定のご報告 千葉ジェッツ

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ご報告が遅れてしまいましたが、BPS社が以前から応援している千葉プロバスケットボールチーム準備委員会が2010年08月26日に2011年シーズンからのBJリーグへの参入が許可されました。

参入決定

参入決定

引き続き、準備会社の一員として、応援して参ります。