前任者が退職予定で、システムの引き継ぎ先を探している
仕様書が十分でない場合でも、コードや運用状況から現状把握・引き継ぎ・保守体制づくりの順番を決めます。
技術相談・開発伴走
既存Webシステムの保守・改善を支える技術相談・開発伴走。
BPSは、既存Webシステムの保守・改善・引き継ぎ・技術判断を、豊富な開発実績と専門性をもとに扱います。まだ依頼内容や課題が固まっていない段階でも、コード・構成・運用状況を見ながら、調査対象や保守・改善に入る順番を切り分けます。
ISMS（ISO/IEC 27001）認証取得
プライバシーマーク取得
保守・改善に向けた現状整理から
既存システムの状況確認、調査範囲の整理、要件定義に向けた論点整理など、次の保守・改善につながる入口から始められます。
大規模・堅牢なシステムにも
上場企業を含むお客様から、エンジニア部隊や事業部門と直接やりとりしてきた実績があります。
相談から開発まで継続支援
現状把握、要件整理、保守、改善開発、外部連携、AI活用まで、必要な範囲を切り分けながら対応します。
相談の進め方
画面を見ながら、確認すべき点を洗い出します
技術相談・開発伴走では、いきなり仕様を固めるのではなく、現在のシステム、社内体制、困っていることを伺いながら、最初に確認する範囲と着手順を決めていきます。
お困りごと
こんなことでお困りではありませんか？
依頼内容が固まる前の段階でも、既存システムの状況を伺いながら、技術的に確認すべき点と最初の着手順を切り分けます。
よくある相談と進め方
「何から相談すればよいかわからない」を、整理できる形に変えます
相談前の状態では、要件・社内体制・既存システム・ベンダーとの関係がまだ固まっていないことが多いものです。BPSは、現在の状況を伺いながら、技術的に確認すべき資料、調査範囲、最初の着手順を切り分けます。
People / Ownership前任者退職・属人化システムを見ていた人が退職予定。仕様書も不足していて、誰に何を聞けばよいかわからない。
コード、運用手順、インフラ、業務上の使われ方が人に依存しており、障害時や改修時の判断が止まりやすい状態。
まず現状を伺い、調査の入口を切り分けます資料が不足していても、わかる範囲の情報から見始めます。調査、引き継ぎ、保守体制づくりのどこから始めるかを切り分けます。
Legacy / Debtレガシー・技術的負債古いRails、PHP、Laravel、AWS構成などを、このまま使うべきか作り直すべきか判断しづらい。
一気に刷新したい気持ちはあるが、業務停止やコスト増、既存機能の抜け漏れが怖く、意思決定しにくい状態。
無理な刷新ではなく、段階的な改善を見極めます事業継続を優先し、保守継続、部分改修、リプレイス、外部サービス活用のどれが現実的かを一緒に検討します。
Vendor / Decision外部ベンダー・提案不安見積もりや提案の妥当性がわからない。既存ベンダーに聞きづらいことを相談したい。
技術的な前提がわからず、オーバースペックなのか、逆にリスクを見落としているのか判断しづらい状態。
外部の技術パートナーとして論点を切り分けます提案内容を否定するためではなく、要件・リスク・優先順位を整理し、社内で判断しやすい状態に近づけます。
ModernizationAI・アプリ・外部連携既存システムにAI、SaaS、API、スマートフォンアプリをつなげたいが、安全な進め方がわからない。
新しいことを試したい一方で、既存データ、認証、権限、運用フロー、セキュリティの制約が見えにくい状態。
既存制約を踏まえて、つなぎ方を設計しますAI活用やアプリ化だけを先に決めず、既存システムの状態を見ながら、試す範囲と本番化の道筋を決めます。
整理前の状態からご相談いただけます。BPS側で「次に確認すること」「最初に着手すること」「広げる場合の体制」を技術面から具体化します。
具体的な相談シーン
もう少し具体的な相談シーンの例です
上の表で全体像を見たうえで、近い状況があるかを確認するための例です。完全に同じ状況でなくても、現状を伺いながら確認項目と着手順を切り分けます。
既存システムの修正・改善を相談できる相手がいない
構成やコードを確認しながら、修正方針、影響範囲、実装対応まで確認できます。
他社ベンダーに依頼する前に、要件や見積もりを整理したい
何をどう依頼すればよいか、要件・リスク・見積もりの見方を切り分け、必要に応じて外部ベンダーとのやりとりにも入ります。
技術部門はあるが、外部の専門的な知見も取り入れたい
改善方針、技術選定、負債解消、体制見直しなどについて、社内のエンジニア部隊や情報システム部門と直接相談できます。
AIや外部サービス連携を試したいが、既存システムとのつなぎ込みが不安
AI、SaaS、API、アプリ連携を、既存データや認証・権限・運用制約を踏まえて検討します。
開発すべきか、運用で解決すべきかを切り分けたい
課題を、システムで対応すべきこと、運用で対応すべきこと、外部サービスで代替できることに切り分けます。
BPSの立ち位置
相談先によって、得意な支援範囲は異なります
BPSは、整理前の相談を受け止める入口の柔らかさと、必要になったときに開発・保守までつなげられる実装力の両方を大切にしています。
まずはざっくり、BPSの立ち位置
要件が固まった後の開発だけでなく、整理前の相談から入り、必要に応じて実装・保守までつなげられる位置にいます。
整理前の相談から入りやすい
実装・保守まで接続しやすい
一般的な受託開発会社
要件がまとまれば実装に強い
個人の技術顧問
技術相談から入りやすい
BPSの技術相談・開発伴走
整理前の相談から、必要に応じて調査・保守・改善開発まで接続
どの相談先が優れているかではなく、相談したい内容や社内体制によって向き・不向きがある、という整理です。BPSはその間をつなぎ、整理・調査・保守・改善開発まで見据えて動ける体制をつくります。
各相談先の違いを詳しく整理すると、以下のようになります。
比較軸
一般的な受託開発会社
個人の技術顧問・セカンドオピニオン
BPSの技術相談・開発伴走
相談の入口要件が整理される前に相談できるか
要件や仕様がある程度まとまっているほど進めやすいことがあります。
技術相談や助言から入りやすい一方、実装範囲は相談先により差があります。
整理前から
何を頼むべきか曖昧な段階から伺い、調査・相談・開発のどこから始めるかを切り分けます。
技術判断と現状把握既存システムの中身を読み解けるか
新規開発や決まった改修には強い一方、仕様書不足の既存システムは別途調査が必要になりがちです。
専門領域のレビューや判断は得意でも、調査・整理・実装までの継続体制は限定的な場合があります。
既存資産を読む
コード、インフラ、運用状況、業務背景を見ながら、保守・改善に向けた現実的な着手順を決めます。
実装・保守への接続相談後に手を動かす体制があるか
開発体制にはつながりやすい一方、相談だけ・小さな技術相談だけでは依頼しづらいことがあります。
助言は受けやすいものの、開発・保守・運用まで同じ流れで任せるには別体制が必要な場合があります。
相談から実装へ
現状整理や調査から始め、必要に応じてRails/PHP、アプリ、AI連携、UI/UX改善までチームで接続できます。
継続性とチーム体制属人化しすぎない支援ができるか
プロジェクト単位では体制化しやすい一方、担当変更や保守移行時に情報が途切れることがあります。
相談相手が明確な一方、個人の稼働・得意領域に依存しやすい面があります。
会社として伴走
特定個人だけに依存しすぎず、相談内容に応じてエンジニア、PM、デザイン、運用の知見を組み合わせます。
扱える領域の広さWeb、アプリ、AI、UI/UXまで見られるか
得意領域が明確な反面、周辺領域は別会社・別チームとの調整が必要になることがあります。
特定技術の深い相談には向く一方、複数領域をまたぐ支援は範囲調整が必要です。
横断的に整理
Webシステム、業務システム、外部API、スマートフォンアプリ、AI活用、UI/UX・導線改善まで、関係する範囲を横断して相談できます。
「相談だけで終わらない」「いきなり大きな開発にしない」の両方を大切にし、状況に合わせて支援範囲を広げられるのがBPSの立ち位置です。
BPSでできること
BPSができること
技術相談から、調査・設計・実装・保守まで対応できます。相談内容に応じて、適したメンバーが状況を伺います。
技術相談・論点整理
定例ミーティングや必要なタイミングでの相談を通じて、技術判断、調査範囲、着手順を確認します。
既存システムの調査・引き継ぎ
コード、インフラ、運用状況を拝見しながら現状把握を進め、今後の保守・改善計画に使える形でまとめます。
保守・運用・障害時の相談
日常的な保守、軽微な修正、障害発生時の調査・対応相談など、継続的な技術サポートに対応します。
改善開発・機能追加
既存システムの小さな改善から、新機能追加、外部システム連携まで、BPSの開発チームが実装まで担当できます。
要件整理・開発方針の検討
開発内容が固まっていない段階から、課題を整理し、既存改修・新規開発・外部サービス活用など、無理のない進め方をご提案します。
課題のヒアリングから実施まで
決められた仕様を実装するだけでなく、課題や業務上の背景を伺い、解決策の提案から運用改善まで一貫して対応します。
BPSが見る範囲
BPSが一緒に見られる範囲
事業・業務課題
要件整理・進め方
Webシステム / 業務システム
API / 外部サービス / AI連携
インフラ / 運用 / セキュリティ
UI/UX・導線改善
単一の技術だけでなく、業務・システム・運用・導線をまたいで相談できます。
Webシステム・業務システム
既存のWebサービス、社内業務システム、管理画面、会員向けサービスなどの保守・改善・追加開発に対応しています。
前任者が退職したシステム、仕様書が不足しているシステム、長年運用されてきた大規模なシステムについても、現状把握からご相談いただけます。
言語・フレームワーク
Ruby on Rails、PHP/Laravelなど、既存のWebシステムで使われることの多い技術スタックに対応しています。
Symfonyなど、その他のPHPフレームワークで構築されたシステムについても、まずは現在の状況を伺ったうえでご相談いただけます。
技術スタックだけで判断するのではなく、システムの規模、業務上の重要度、運用体制、今後の改善方針を踏まえて、適切な進め方をご提案します。
インフラ・運用環境
AWSなどのクラウド環境を含め、既存システムの運用・保守・障害対応・改善についてご相談いただけます。
アプリケーションだけでなく、運用上の課題や保守体制の見直しも扱います。
スマートフォンアプリ・ネイティブアプリ
Webシステムと連携するスマートフォンアプリや、ネイティブアプリを含む開発についてもご相談いただけます。
既存のWebシステムや社内システムとアプリをどのように連携させるか、といった段階からご相談いただけます。
外部サービス連携・AI活用
外部サービス、SaaS、API、AIツールなどを既存システムに組み込むための技術相談や開発にも対応しています。
新しい仕組みを導入する場合でも、既存システムの制約や業務フローを踏まえ、安全に実現できる方法をご提案します。
UI/UX・デザイン・導線改善
Webサービスやアプリは、機能を作るだけでなく、使いやすさ、画面設計、導線、公開後の改善まで含めて考える必要があります。
BPSには、開発の流れを理解したデザインチームがあり、UI/UXデザイン、LP制作、SEO内部対策を含むWebサイト改善なども、開発相談とあわせてご相談いただけます。
大規模・堅牢なシステムの相談
上場企業を含むお客様から、エンジニア部隊や事業部門と直接やりとりしながら、大規模・堅牢なシステムの相談、改善、開発を行ってきた実績があります。
社内に技術者がいない企業からの相談だけでなく、技術部門を持つ企業からの専門的な相談にも対応できます。
相談前の確認
相談内容が固まる前の、技術的な見立てから対応します
「何を依頼すればよいのか、まだ整理できていない」「保守を頼みたいのか、改善開発を相談したいのか、自社でも判断できていない」といった段階からご相談いただけます。情報が十分にそろっていない場合でも、わかる範囲の内容から確認を始められます。
初回のお問い合わせでは、現在の状況やお困りごとを伺い、BPSで扱える範囲と最初の進め方を切り分けます。調査、要件整理、定例参加、開発・保守対応など継続的な支援が必要になる場合は、ご予算感も踏まえて支援範囲・稼働量・契約形態をご提案し、合意後に進めます。
共有いただきたい情報
ご相談前に、わかる範囲で共有いただけると助かる情報
全部そろっていなくても大丈夫です。事前にわかる範囲を共有いただけると、初回相談の中で現状整理や次の進め方まで話しやすくなります。
- 対象システムやサービスの概要何のためのシステムか、どの部門で使っているかなど
- 使われている技術言語、フレームワーク、サーバー構成など、わかる範囲で可
- 現在困っていること保守、改善、障害、引き継ぎ、ベンダー変更など
- 期待する関わり方相談したい、調査してほしい、保守も任せたい、開発も含めたいなど
- ご予算感・時期・稼働量・契約形態未定でも可。急ぎ度合いやご予算感だけでも共有いただけると助かります
初回相談で確認すること
初回にBPSが整理すること
共有いただいた内容をもとに、技術面から次の進め方を確認します。
- どこから着手するか現状整理、調査、保守、改善開発のどこから始めるのがよいか
- BPSで支援できる範囲技術相談だけでよいのか、継続的な支援が必要かを整理
- 進め方と次のステップ調査・要件整理・保守・開発に進む場合の着手順をご提案
初回は「整理の入口」です。継続的な作業が必要な場合のみ、ご予算感も踏まえて支援範囲・稼働量・契約形態をご提案します。
最初の確認
既存システムの状態を確認し、調査・保守・改善の入口を切り分けます
対象システムの構成や課題がまだ曖昧な段階でも、画面や資料を見ながら、調査から始めるべきか、保守・改善開発まで含めるべきかを技術面から見極めます。
相談から開発・保守へ
相談内容に応じて、開発・保守体制へ広げられます
技術相談や現状整理の結果、具体的な開発・改修・保守が必要になった場合は、BPSの開発チームで引き続き支援できます。
相談後の進め方
最初の相談から、必要な支援へ広げられます
最初から大きな開発体制を組む前提ではありません。現在の状況を伺いながら、現状整理・調査範囲の確認から始め、保守や改修が必要な場合は改善開発へ進めます。
01最初の相談現在の状況、困っていること、対象システムを共有
02現状整理・調査範囲の整理コード、構成、運用、社内体制を確認する範囲を整理
03進め方の整理ご予算感、対応範囲、稼働量、契約形態を確認して提案
04
必要な支援へ分岐
相談内容や社内体制に合わせて、無理のない範囲から始めます
A技術相談を継続技術判断、他社提案の見方、進め方の整理を継続
B現状調査・引き継ぎ仕様書不足のシステムや前任者不在の状況を整理
C保守・障害対応日常保守、小改修、障害時の相談窓口として支援
D改善開発・連携拡張機能追加、AI活用、外部API、スマートフォンアプリ連携へ展開
相談だけで終わらせる必要はなく、かといって最初から大きな開発にする必要もありません。状況に合わせて、確認項目、着手順、体制を段階的に決めていきます。
開発・保守まで進む場合
相談内容に応じて、実装・保守まで継続できます
BPSでは、相談内容を整理したうえで、開発や保守が必要になった場合は、開発チームで引き続き支援できます。
BPSでは、Ruby on Rails、PHP/Laravelを中心としたWebシステム開発や、既存システムの保守改善を長く扱ってきました。外部サービス連携、スマートフォンアプリ開発、AI活用が関係する場合も、既存システムとの接続を確認しながら検討します。
ご相談内容に応じて、要件整理、設計、実装、レビュー、テスト、リリース後の保守運用まで、必要な範囲を組み合わせて体制をつくります。
相談後の開発・保守まで見据えた体制
相談内容を具体化したうえで、開発や保守が必要な場合は、BPSの開発チームで引き続き対応します。
既存システムを読み解きながら進める力
仕様書が不足しているシステムや長年運用されてきたシステムでも、コード・運用・業務背景を見ながら改善方針を切り分けます。
必要な範囲に合わせたチーム編成
小さな技術相談から、継続的な保守・改善、まとまった開発体制まで、相談内容に応じてチームを組みます。
UI/UX・導線改善まで含めた相談
開発に寄り添ったBPSのデザインチームと連携し、画面設計、導線、コンテンツ、SEO内部対策なども、実装時の制約を見ながら検討します。
技術部門との協業にも対応
事業部門だけでなく、エンジニア部隊や情報システム部門と直接やりとりしながら、専門的な相談や改善開発を進められます。
担当メンバー
技術相談・開発伴走を支える主要メンバー
BPSでは、ご相談内容に応じて、実際に開発・保守・技術判断、事業整理、UI/UX改善に関わるメンバーが状況を伺います。誰が前面に立つかは、対象システム、技術領域、相談の進み方、必要な体制に合わせて調整します。
馬場 孝夫
取締役 CTO
自社製品のアーキテクト責任者として、大規模サービス設計やWeb標準への技術的コミットを担ってきました。技術的な正しさだけでなく、事業として長く使い続けられるか、保守できる体制にできるかまで含めて、難度の高い技術判断を支えます。
榊原 寛
取締役 COO
研究開発、電子書籍関連事業、教育関連事業の立ち上げ・牽引などを担当。事業の立ち上げや対外調整を含む経験をもとに、まだ要件や依頼内容が固まっていない段階から、課題の言語化や進め方の整理を支えます。
森 雅智
リードエンジニア
Web開発経験20年以上。大規模Webシステム全般とインフラ構築を統括し、開発チームを率いています。Rails/AWSを中心に、技術負債を増やしにくい設計、開発体制、運用しやすい構成の相談を支えます。
小川 和真
リードエンジニア
長期運用が前提となる業務システムや、複数システムが絡む大きめの相談で、要件整理から開発・保守体制づくりまで支えます。既存システムの改善、安定運用、長く使われる仕組みづくりの相談に対応します。
福原 健吾
Web開発マネージャー
上場企業水準のセキュリティや組織運営の知見、PHP/Laravel・Rails・Android/iOSアプリ開発のPM経験をもとに、まだ整理しきれていない相談でも、確認すべき点と着手順を切り分けます。
伊藤 未吏
Web開発マネージャー
業務部門や情報システム部門との調整、要件定義、試験計画、調達・ベンダー連携を含む相談で、堅牢な業務系システムづくりを支えます。セキュリティを踏まえた進め方の相談にも対応します。
中井 彦一郎
Web開発マネージャー
Webサービスやプラットフォーム開発、ヘルスケアDX、データ活用の領域で、サービス立ち上げから開発基盤づくり、エンジニア組織の支援まで経験。医療・ヘルスケアなど高いセキュリティやデータ連携が求められる相談、AI・データ活用を含む相談で、技術面と事業上の優先度を見ながら進め方を決めます。
Team
相談内容に応じたチーム編成
開発・デザイン・運用の横断体制
技術相談だけでなく、設計・実装・レビュー・保守、UI/UXや導線改善など、相談内容に応じて必要な専門性を組み合わせて対応します。個人に依存しすぎず、開発・デザイン・運用の知見を組み合わせて体制を組みます。
実際の対応メンバーは、ご相談内容や稼働状況に応じて調整します。初回からすべての領域が整理されていなくても問題ありません。わかる範囲の情報をもとに、BPS側で適したメンバーや進め方をご提案します。
ご利用イメージ
ご利用イメージ
最初から支援範囲を決めきる必要はありません。小さな相談から始め、状況を確認しながら、現状調査・保守改善・開発体制へ段階的に広げられます。
関わり方の例
相談内容に合わせて、必要な範囲を段階的に決めていきます
以下は代表的な利用ステージです。どの段階から始めるかは、対象システムの状況や社内体制、ご予算感に合わせて調整できます。
小さく相談する
技術判断、既存システムの調査方針、他社提案の見方、社内メンバーとの論点整理などから相談できます。
- 課題の言語化・論点整理
- 既存システムや資料の確認
- 調査範囲・進め方の整理
現状を調査・整理する
既存システムの構成、コード、運用状況を確認し、保守・改善に向けた論点や優先度を切り分けます。
- 仕様書不足・前任者不在の整理
- 影響範囲や改修方針の調査
- 保守・小改修・改善優先度の整理
保守・改善を継続する
必要な稼働量を調整しながら、既存システムの保守、障害対応、軽微な改修、改善開発を継続的に進めます。
- 定例参加・技術判断の支援
- 要件定義・設計・実装
- リリース後の保守・運用改善
相談だけで一区切りにすることも、調査後に開発・保守へ進めることもできます。進めながら、対応範囲や契約形態を調整できるのがBPSの技術相談・開発伴走です。
BPSの強み
BPSが技術相談・開発伴走で選ばれる理由
相談内容に応じて、開発・保守まで継続できます
現状整理や技術相談から始め、必要になった場合は、設計・実装・保守まで同じ流れで支援できます。
既存システムの読み解きに慣れています
仕様書にない事情や長年の運用背景も踏まえながら、既存のRails/PHPシステムなどを保守・改善してきました。
技術部門・事業部門の両方と話せます
事業上の課題と技術的な制約を行き来しながら、要件整理、優先順位づけ、開発・運用改善まで進めます。
会社として継続的に支援できます
個人の技術顧問ではなく、相談内容に応じて複数名の知見を組み合わせ、担当者だけに依存しすぎない形で対応します。
周辺領域も既存システムとの接続を確認できます
外部サービス連携、AI活用、UI/UX・導線改善なども、既存システムや業務フローとのつながりを見ながら検討します。
実績
相談から開発・改善につながった対応領域
BPSでは、IT・通信、メディア、教育、官公庁関連、大手企業の業務システムなど、さまざまな領域で開発・保守・改善に関わってきました。ここでは、技術相談・開発伴走につながりやすい対応領域を中心に紹介します。
既存システムの引き継ぎ仕様書不足・属人化・前任者退職の相談に対応
大規模・堅牢なWeb開発上場企業を含むお客様の開発・保守改善
アプリ・AI・外部連携既存システムに新しい仕組みを接続
UI/UX・導線改善使いやすさ、問い合わせ、SEO内部対策まで相談
主な取引・支援先
BPSでは、IT・通信、メディア、官公庁・教育機関、教育支援・大手企業など、さまざまなお客様と開発・改善に取り組んできました。
IT・通信・コンサルティング
- 楽天グループ株式会社
- 株式会社サイバーエージェント
- 合同会社DMM.com
- 株式会社野村総合研究所
- 株式会社三菱総合研究所
- 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所
- アビームコンサルティング株式会社
- BIPROGY株式会社
放送・出版・メディア
- 株式会社フジテレビジョン
- 株式会社テレビ東京
- 株式会社読売新聞東京本社
- 大日本印刷株式会社
- 凸版印刷株式会社
- 株式会社BookLive
- 株式会社メディアドゥ
- 株式会社セルシス
官公庁・公的機関・大学
- 総務省
- 文部科学省
- 国立国会図書館
- 独立行政法人大学入試センター
- 東京大学
- 京都大学大学院
- 慶應義塾大学
- 国立大学法人電気通信大学
教育支援・インフラ・大手企業
- 株式会社トライグループ
- 株式会社新興出版社啓林館
- 株式会社帝国書院
- 株式会社リクルートマーケティングパートナーズ
- トヨタIT開発センター
- 三井倉庫ホールディングス株式会社
- 兼松コミュニケーションズ株式会社
- トーマツイノベーション株式会社
既存Webシステムの調査・保守改善
前任者退職、仕様書不足、長期運用で複雑化したシステムについて、現状把握から保守体制づくりまで段階的に扱います。
Before仕様書が不足し、前任者しか分からない処理や運用が残っている。障害時に誰が判断するかも曖昧。
BPSの伴走コード・インフラ・運用状況を読み解き、保守の優先順位、改善範囲、引き継ぎ後の体制を決めます。
上場企業を含む大規模システムの相談
事業部門・情報システム部門・エンジニア部隊が関わる相談でも、技術面と業務面の両方を踏まえて、確認項目と着手順を決めます。
Before関係者が多く、セキュリティ・運用・既存制約を踏まえた判断が必要。外部への依頼範囲も決めにくい。
BPSの伴走要件整理、技術選定、開発・運用の分担を整理し、堅牢性を重視した現実的な進め方をご提案します。
スマートフォンアプリとWebシステムの連携
Webサービス、管理画面、API、スマートフォンアプリなど、複数領域がまたがる相談でも全体設計から確認します。
Before既存Webシステムを活かしたいが、アプリ化・API化・認証連携のどこから考えるべきか分からない。
BPSの伴走既存システムの制約を確認し、アプリ側・Web側・API側の役割分担と実装順序を決めます。
AI活用・外部サービス連携・データ活用
AI・SaaS・外部APIを既存システムへどう組み込むか、実運用を前提に技術面から確認します。
BeforeAIや外部サービスを試したいが、既存データ、権限、運用フロー、セキュリティとの接続に不安がある。
BPSの伴走小さく検証できる範囲、既存システムとの接続方法、リスクを抑えた導入ステップを切り分けます。
教育・出版・ヘルスケアなど業界特性のある相談
業界固有の業務フロー、データ、利用者、運用上の制約を踏まえ、単なる開発だけでなく、業務理解や関係者調整を含めた進め方をご提案します。
Before業務フローや利用者、データの扱いが業界ごとに異なり、一般的な開発手順だけでは進め方を決めにくい。
BPSの伴走業務背景、利用者、運用上の制約を伺いながら、要件整理、関係者調整、実装範囲の切り分けまで対応します。
デザイン・UI/UX・導線改善を含む改善
開発に寄り添ったUI/UX設計、Webサイト・LP改善、SEO内部対策など、システムを作るだけでなく、使われる導線・問い合わせにつながる導線まで相談できます。
Before機能はあるが使いにくい、問い合わせにつながらない、LPや画面改善を開発と分けて考えにくい。
BPSの伴走UI/UX、導線、SEO内部対策、実装上の制約をあわせて確認し、開発に接続しやすい改善案にまとめます。
上記は既存ページで掲載している社名一覧をもとにしています。詳細事例は、ご相談内容に近いものを公開許諾の範囲でご紹介します。まずは近い課題があるかどうか、現在の状況をお聞かせください。
FAQ
よくあるご質問
技術相談・保守・開発伴走について、初回相談前に確認されることが多い点をまとめました。
Qまだ相談内容が固まっていなくても相談できますか？
はい、可能です。対象システムの概要、困っていること、今後やりたいことなどを、わかる範囲でお聞かせください。コード・構成・運用状況を確認しながら、最初に見るべき点を洗い出します。
Q小さな技術相談から依頼できますか？
はい。現状整理や小さな技術相談から、継続的な保守・改善支援、まとまった開発体制まで、状況に合わせてご相談いただけます。
Q費用はどのタイミングで発生しますか？
初回のお問い合わせでは、現在の状況やご相談内容を伺い、BPSで対応できる範囲を確認します。そのうえで、既存システムの調査、要件整理・RFP作成支援、定例参加、開発・保守対応など継続的な作業が必要になる場合は、ご予算感も踏まえて支援内容・稼働量・契約形態をご提案し、合意後に進めます。
Q前任エンジニアが退職予定のシステムでも相談できますか？
はい。仕様書が不足している場合でも、コード、インフラ、運用状況、既存資料などを拝見しながら現状把握を進め、保守・改善・引き継ぎに必要な確認項目を洗い出します。
Q他社が開発したシステムの調査・保守もできますか？
はい。既存のWebサービス、業務システム、管理画面、API、インフラ構成などを確認しながら、調査、保守、改善開発、必要に応じたリプレイス方針の整理まで対応できます。
Q技術相談だけでなく、開発や保守まで依頼できますか？
はい。技術相談や現状整理の結果、具体的な開発・改修・保守が必要になった場合は、BPSの開発チームがそのまま設計、実装、レビュー、テスト、リリース後の保守運用まで対応できます。
QRails / PHP / Laravel 以外の技術でも相談できますか？
はい。Ruby on Rails、PHP/Laravelを中心に、SymfonyなどのPHPフレームワーク、AWS、スマートフォンアプリ、外部サービス連携、AI活用、UI/UX改善なども含めてご相談いただけます。
Q他社ベンダーへの依頼内容や見積もりの相談もできますか？
はい。外部ベンダーへ依頼する前の要件整理、技術的な進め方、提案内容の見方なども確認できます。開発会社への依頼内容を明確にしたい場合は、やりとりにも参加できます。
開始までの流れ
お問い合わせから開始までの流れ
STEP 01
現在の状況をお聞かせください
システムの概要、困っていること、今後やりたいこと、現在の体制などを、わかる範囲で伺います。
STEP 02
必要な範囲を確認します
初回に伺った内容をもとに、既存システムの調査、資料・コード確認、要件整理、RFP作成支援など、継続的な作業が必要かを切り分けます。
STEP 03
支援内容と進め方をご提案します
小さな技術相談、定例での技術確認、調査・要件整理、まとまった開発体制など、継続的な対応が必要な範囲について、ご予算感も踏まえて稼働量・契約形態をご提案します。
STEP 04
技術相談・保守・改善開発を開始します
合意した範囲から対応を開始します。進めながら、状況に合わせて対応範囲を調整できます。
まずは、現在のシステム状況をお聞かせください。
「まだ開発を依頼するか決まっていない」「仕様書がなく、何から説明すればよいかわからない」「既存システムの今後の扱いを相談したい」という段階から対応できます。対象システム、使われている技術、運用状況、困っていること、期待する関わり方などを、わかる範囲でお知らせください。